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  有人说，诸葛八卦村就像一个巨大的“活文物体”，它披着光阴、藏着故事，是中国古村与古民居完整保留的典范。

  “人人都是文保员、人人都是受益者”的理念，让这个江南古村在“活态”保护与发展中，留住了“根与魂”，塑造出一幅当代乡土中国美丽图景。这样古老的“建筑文物”是如何抢修和保护的？在漫长的光阴里，诸葛村村民们又是如何主动参与进来，做到全村传承、全村保护的？

  《乡行记——新时代中国乡野调查》诸葛八卦村篇（下），让我们共同探索文化传承与乡村振兴结合的文保之路。

乡行记·新时代中国乡野调查｜兰溪诸葛村，何以共富？

新华网记者 黄浩

  要文物保护，商业开发就可能受限；要商业开发，文物保护则可能被打折扣——许多古村落的发展都会遇到这个不可兼得的“困惑”。

  全国重点文物保护单位诸葛村却另辟蹊径，通过“人人都是股东”“人人都是文保员”“人人都是受益者”等创新做法，蹚出了一条古村保护与村民共富的可持续发展之路。

  诸葛村位于浙江兰溪，有着700多年的历史，是全国最大的诸葛亮后裔聚居地。村内散落着200余栋明清时期古建筑。1996年，诸葛村被公布为第四批全国重点文物保护单位。彼时，村集体可支配收入不足10万元，但经过20多年的发展，村集体年收入已经超过2500万元，村民年人均可支配收入接近60000元。

  成为“国保”后，诸葛村究竟做了什么？

  ——构建了文保资金的“自造血”机制。

  “从一开始，我们就没有干等着伸手要钱。”诸葛坤亨是诸葛村的党总支书记，今年73岁。在这个职位上，他已经干了29年。

他回忆，1995年刚当上诸葛村党支部书记时，村集体收入不足10万元。这些钱却要承担起近3000人大村的建设发展和1.5平方公里古村落保护的任务，必然捉襟见肘。

  在咨询多位专家后，诸葛村两委班子决定带领村民做旅游服务，增加收入。当时，诸葛村旅游业刚刚起步，没有游客。兰溪市就组织200多位诸葛后裔赴上海、杭州等城市开展旅游宣传活动。

  诸葛坤亨说，当时，一个城市接一个城市的跑，一家公司接一家公司的拜访。虽然吃了不少闭门羹，但正是靠着这番苦功夫，诸葛村才逐渐有了名气。

  2002年,诸葛村还成立了旅游发展公司，探索以市场化运作的方式运营全村的旅游业。

  经过20余年的发展，现在，诸葛村的年游客接待量已经突破了60万人次。在推动经济发展的同时，对相应的服务配套也提出了新的要求。

2022年，诸葛村又和兰溪文旅集团达成合作，由兰溪文旅成立专业的智圣旅游管理有限公司。诸葛村将景区运营权托管给智圣公司。智圣公司每年上交800万元资源使用费给诸葛村。

  更专业运营力量的入场，给诸葛村的旅游业发展快速注入了新鲜的活力。

  2023年国庆期间，智圣公司策划了以“一梦千年?智慧诸葛”为主题的夜游诸葛村活动，将5G技术、裸眼3D技术、数字互动等技术应用到古村夜游场景中，提升了夜游村内上塘商业街的水景灯光景观氛围。“当时每天都有3000多名游客前来游玩。”智圣公司办公室主任周慧兰说。

  数据显示，到了2023年，诸葛村旅游年综合收入已经增至2亿元。收入多了，文物保护经费的活水就有了。20多年来，诸葛村采取滚动发展，累计投入文物保护和旅游配套资金3.5亿元，其中文物修缮经费1.5亿元。

  ——让人人都是文保员。

  诸葛村由诸葛亮27世孙诸葛大狮于元代开始营建。内以钟池为心，八条小巷向四面八方延伸，其平面酷似八卦图；外有八座小山，全村“隐”于群山环抱。

 “历史上诸葛村一直靠选址布局‘隐世’得以保护留存，近20多年来，则更多依靠每一名村民对传统村落进行动态保护。”诸葛坤亨说。

  在党员干部示范带头下，诸葛村全体村民共同参与，实现了文物保护从“村”向“民”的延伸。

  文物毁坏处罚措施被写进《村规民约》，《文物保护法》《旅游管理案例》等内容被制成挂历、宣传册，分发到每家每户。每一位居住在古建筑内的村民都签订了保护责任书。

  “从居住生活的古建筑，到村里的一草一木，都由村民认领包干。”诸葛村党总支委员诸葛延新表示，由于每个人都紧盯自己的“目标文物”，任何细小的变化或问题都能在第一时间被发现。这样的参与感和成就感，也加深了人与文物之间的情感关联。

  此外，诸葛村还成立了自己的古建筑修缮公司，对古村落建筑进行常态化、专业化的保护修缮。

“为了在更大程度上还原传统，同时降低成本，公司收购了大量的旧砖瓦、旧石材、旧木料和雕花构件，专门用于古建筑维修，可以达到修旧如旧的效果。”古建筑修缮公司负责人冯水根介绍，目前，公司已累计抢修古建筑6万多平方米、维修道路3万多米，并获得了文物保护工程施工一级资质证书。

  ——让人人都是受益者。

  “只有让村民的利益跟乡村的利益捆绑在一起，在文物保护的过程中，村民才能化被动为主动。”诸葛坤亨介绍，把集体经济做大是一个重要的发力点。

  2002年，诸葛村发起成立“村企”融合旅游发展有限公司，建立“村委会统筹——村民入股——旅游公司运营”的“人人是股东”集体经济发展新模式，构建“村”“民”利益融合联接新机制，建立了集体与个体互利双赢发展的共同体，让诸葛村文化资源转化为公司资本、农民村民转化为公司股东。

  从2003年开始，诸葛村开始推行“一户一策”，依托“文保所指导——村委会统筹——村民入股——旅游公司运营”古村经营模式，实现村民入股开公司“变股金”，房屋经营权流转“获租金”，在家就业“挣薪金”，农家乐民宿商店“得现金”。

  在“一户一策”的拉动下，目前诸葛村已有近500名村民实现了在家门口创业、就业。

  “老房子没有变，但我们的生活条件变得好了。”村民徐根根老人说，儿子原来在上海打工，现在村里旅游搞得风生水起，就回来在家里搞副业了，开饭店。

 2022年，诸葛村集体账面资产已经超过2亿元。集体经济的壮大让诸葛村村民可以享受到更多的福利。60岁以上老年人每月可以获得村集体300多元的生活补贴；考上高中、大学的村民子女，村里还给予1000元/人至4000元/人不等的奖励……

  一系列创新举措让诸葛村的发展路径逐渐变成成熟可复制的“诸葛模式”。浙江省城乡规划设计研究院副院长余建忠表示，人人都是文保员，让诸葛村找到了传统村落保护与发展的平衡点；人人都是股东，让诸葛村构建了集体与个人互利双赢的共同体；人人都是受益者，点燃了诸葛村文旅强村富民的共富新引擎。

 更为关键的是，在兰溪市的范围内，传统村落分布密集，有21个中国传统村落、20个省级传统村落。依托“诸葛模式”，现在，兰溪正在下一盘共创共享共富的“大棋”——将辖区内散落的传统村落连点串线成片，构建中部核心、西部片区、北部片区、东部片区“一核三片区”的集中连片保护利用总体格局，激活周边村庄与区域发展，实现传统资源的整合优化与可持续发展。 

  策划：钱彤

  监制：周红军 徐明伟

  制片人：马轶群 万方 王子晖 孙佳悦

  执行策划：张桢 陈凯茵

  记者：李坤 黄浩

  编导：马嫣然

  编辑：冯瑶 曹滢 闫雨昕

  外联：刘洋 张丽冬

  摄像：高民辉 焦峰 张小龙

  剪辑：张睿

  设计：姜子涵

  包装：张治国 郑铖 刘占帅

  调色：张忠杰

  终审：刘君

  特别鸣谢

  兰溪市委宣传部

  兰溪市融媒体中心

  兰溪市诸葛镇人民政府

  兰溪市诸葛镇诸葛村